Pilotage & assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO)
Du cadrage initial à la réception finale, nous accompagnons vos projets immobiliers dans toutes leurs étapes, qu’il s’agisse d’une rénovation, d’une restructuration, d’un changement d’affectation ou d’une construction neuve.
L’objectif est de sécuriser le projet dès l’amont, puis de maintenir une trajectoire claire jusqu’à la livraison, avec une gouvernance simple et des décisions documentées.
Notre mission : défendre vos intérêts, garantir la cohérence entre planning, budget et qualité, et centraliser les échanges avec l’ensemble des intervenants.
Nous mettons en place un pilotage lisible, fondé sur des points de contrôle réguliers, afin d’anticiper les écarts, d’arbitrer rapidement et d’éviter les dérives (délais, coûts, prestations).
Définition du cahier des charges : clarification des besoins, des priorités et des exigences, puis analyse de faisabilité (technique, réglementaire et opérationnelle).
Sélection des mandataires (architectes, ingénieurs, etc.) : cadrage des attentes, comparaison des profils, et coordination avec le chef de projet pour assurer une exécution cohérente.
Suivi côté maître d’ouvrage : pilotage administratif, financier et opérationnel, avec une consolidation des informations clés (planning, budget, décisions, livrables) et une communication structurée entre les parties.